TPM自主保全三步走

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TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM管理的含義是全員參與設(shè)備管理，目的為降低身邊的故障發(fā)生率，降低企業(yè)的設(shè)備維修更新成本，提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率，從而增加企業(yè)的收益。TPM的自主保全活動(dòng)可以分為三步進(jìn)行。

班組自主保全

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TPM培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視TPM管理，TPM管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)，同時(shí)它也是每一位企業(yè)員工的事務(wù)。TPM管理的自主保全強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層和員工自動(dòng)的參加到生產(chǎn)維護(hù)中，但是人都有惰性。為了防止惰性導(dǎo)致的TPM管理夭折，公司特地開設(shè)了班組自主保全。

企業(yè)TPM自主保全的事例

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TPM管理培訓(xùn)概述：企業(yè)通過(guò)開展自主保全活動(dòng)，讓員工對(duì)設(shè)備、工廠以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理、維護(hù)和改善，使現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理維持在最理想的狀態(tài)。從而達(dá)到TPM的全員參與、自主保全和員工與企業(yè)一起進(jìn)步的目的。下面是一些關(guān)于企業(yè)TPM管理的事例。

建筑施工TPM設(shè)備管理存在的問(wèn)題及解決方法

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TPM管理咨詢公司概述：隨著地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)快速成為我國(guó)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而建筑施工是一個(gè)高危的職業(yè)，很容易發(fā)生事故。雖然國(guó)家頒布了一些法律法規(guī)，但還是會(huì)產(chǎn)生事故，大部分是由施工設(shè)備造成的，因此實(shí)施TPM設(shè)備管理能夠減少事故。那么我國(guó)建筑施工設(shè)備管理存在哪些問(wèn)題，又怎樣解決呢？

TPM導(dǎo)入前公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備存在的問(wèn)題

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公立醫(yī)院導(dǎo)入TPM咨詢活動(dòng)之前，很多的設(shè)備可能就沒(méi)有真正意義上進(jìn)行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問(wèn)題后在進(jìn)行相應(yīng)的維修。有些即使有相應(yīng)的維護(hù)，但是沒(méi)有形成相應(yīng)的體系，所以企業(yè)在推行TPM培訓(xùn)之前，應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的了解，只有這樣才能設(shè)計(jì)出切合企業(yè)實(shí)際情況的TPM管理方案。

推進(jìn)TPM自主管理活動(dòng)的必要性

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TPM咨詢公司概述：推進(jìn)TPM自主管理活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提高企業(yè)的管理水平有著十分重大的意義。推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)的必要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

推行TPM管理咨詢有哪些好處

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推行TPM管理咨詢有哪些好處？TPM咨詢公司介紹，TPM是提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

TPM自主保全概述

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在TPM管理中，自主保全位于八大支柱的前三， TPM活動(dòng)的最大成功在于能發(fā)動(dòng)全員參與，如果占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)約80%的制造部門員工能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的自主管理和改善的話，必然可以提高自主積極性創(chuàng)造性。所以自主保全活動(dòng)是TPM的中流砥柱。下面對(duì)自主保全的部分內(nèi)容進(jìn)行概述。

TPM之正視微小缺陷篇

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設(shè)備的損壞不是一瞬間造成的，一瞬間造成設(shè)備損壞，說(shuō)明操作不當(dāng)或設(shè)備本來(lái)就有問(wèn)題。那為什么設(shè)備良好，操作正確的設(shè)備也會(huì)損壞呢？TPM設(shè)備管理咨詢公司通過(guò)分析得出，除了設(shè)備老化外，微小缺陷不被操作者發(fā)現(xiàn)和處理，這樣日積月累下來(lái)，就出現(xiàn)了設(shè)備壽命不長(zhǎng)的問(wèn)題。所以在TPM中，應(yīng)該正視這些微小缺陷。

TPM自主保全之小組管理辦法

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TPM自主保全活動(dòng)是在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)和支持下，員工在日?；顒?dòng)中對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)。為了使員工之間相互提醒、相互監(jiān)督，將員工分成若干個(gè)小組，這樣既能小組之間互相幫助，也能使小組之間進(jìn)行對(duì)比，從而促進(jìn)TPM的推進(jìn)。

TPM管理與5S管理之間的關(guān)系

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TPM管理與5S管理之間的關(guān)系？TPM咨詢公司介紹，5S活動(dòng)是一項(xiàng)基本活動(dòng)，是現(xiàn)場(chǎng)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，是推行TPM管理階段活動(dòng)前的必須的準(zhǔn)備工作和前提，是TPM其它各支柱活動(dòng)的基石。

TPM管理在化學(xué)工業(yè)中的應(yīng)用

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TPM咨詢公司概述：化學(xué)工程上出現(xiàn)問(wèn)題，不但造成人員傷亡，而且還會(huì)帶來(lái)數(shù)十億韓元的損失。因此，通過(guò)TPM對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防保全，確保工程的穩(wěn)定性，是十分必要的。

TPM設(shè)備自主保全解析

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TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM設(shè)備的自主保全是為了提高企業(yè)設(shè)備的利用率，降低設(shè)備故障發(fā)生的幾率使得維修成本也相對(duì)的降低，從而提高設(shè)備的綜合效率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且設(shè)備自主保全的實(shí)施能夠保證企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在這里把設(shè)備自主保全分為三級(jí)。

TPM自主保全主要目標(biāo)

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TPM管理培訓(xùn)公司概述：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，很多的企業(yè)開始尋求各種方法提高企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。而國(guó)際先進(jìn)的TPM管理的出現(xiàn)，符合著這些企業(yè)的需求，特別是對(duì)于設(shè)備密集度比較大的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更需要這種管理模式。TPM管理自主保全這是這種魅力所在。

TPM設(shè)備自主保全活動(dòng)效果

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TPM培訓(xùn)公司概述：TPM設(shè)備自主保全管理是一個(gè)全員參與的企業(yè)設(shè)備維修檢擦，清掃等活動(dòng)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行設(shè)備維修檢測(cè)等職業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)設(shè)備，企業(yè)管理的提升有很大的效果。

TPM自主計(jì)劃保養(yǎng)有什么目的

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TPM咨詢公司概述：TPM管理在企業(yè)的實(shí)施提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，然而這僅僅靠人來(lái)了就實(shí)施，人不在就不實(shí)施，那么TPM管理在這企業(yè)中是永遠(yuǎn)沒(méi)有效果的，因此需要企業(yè)員工懂得自主計(jì)劃保養(yǎng)，并且自覺自主管理。

TPM自主保全前期如何準(zhǔn)備

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TPM管理咨詢公司概述：自主保全就是通過(guò)員工對(duì)自己的設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)自己維持和改善，從而實(shí)現(xiàn)并維持現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備理想的最佳狀態(tài)。

關(guān)于企業(yè)辦公設(shè)備管理制度

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第一章、總則 　一、TPM咨詢公司目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

怎么強(qiáng)化中小企業(yè)生產(chǎn)管理

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TPM管理咨詢公司概述：對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常重要的，我們要做的事情也是很多，只有做好這些小事，企業(yè)的生產(chǎn)才能順利的進(jìn)行，我們一定要把企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理好，這也是企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)前提，如果現(xiàn)場(chǎng)都管理不好，企業(yè)也是很難發(fā)展的，那么加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的措施有哪些呢？下面來(lái)具體說(shuō)一下，希望對(duì)大家的生產(chǎn)管理有幫助。

TPM設(shè)備管理有什么重要意義

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TPM咨詢公司概述：設(shè)備是一個(gè)企業(yè)的重要組成成分，只有設(shè)備是好的，才能讓企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行，而TPM設(shè)備管理主要的只能是管理設(shè)備，保證設(shè)備的正常實(shí)施，預(yù)防由于設(shè)備給企業(yè)帶來(lái)的損失，加強(qiáng)TPM設(shè)備管理具有十分重要的意義。