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TPM自主保全的范圍有哪些?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-05-09 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM自主保全的范圍有哪些?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:TPM自主保全的范圍,主要是圍繞現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),包括清潔、整頓、維修等基礎(chǔ)工作,它的基本范圍可以區(qū)分為五種。

  

  TPM管理咨詢公司

  

  TPM管理咨詢公司

  

  其中,點(diǎn)檢包括三個(gè)方面:作業(yè)前點(diǎn)檢、作業(yè)中點(diǎn)檢和作業(yè)后點(diǎn)檢。作業(yè)前點(diǎn)檢就是在每次開動設(shè)備之前,確認(rèn)此設(shè)備是否具備開機(jī)條件,并將所有的關(guān)鍵部位檢查一遍。養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣后,就可以降低故障產(chǎn)生的途徑。

  

  作業(yè)中的點(diǎn)檢就是在機(jī)器運(yùn)行的過程中,確認(rèn)機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)是否正常,如果出現(xiàn)異常應(yīng)該立即排除故障或者停機(jī)檢修。如果對小問題不重視,這些小問題往往會變成大問題,進(jìn)而釀成事故。

  

  作業(yè)后的點(diǎn)檢是在一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后進(jìn)行停機(jī),然后定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),為下一次開機(jī)做好準(zhǔn)備。保養(yǎng)得好的機(jī)器,壽命往往可以延長幾倍。

  

  如表3.1-1所示,為TPM自主保全的詳細(xì)范圍,詳細(xì)說明了TPM自主保全工作的范圍與主要活動。

  

  1 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  TPM自主保全支援基本構(gòu)筑

  

  主要活動

  

  3定5S活動;

  

  不合理復(fù)原及改善;

  

  運(yùn)行員技能教育的支援;

  

  活動項(xiàng)目

  

  設(shè)備評價(jià)和現(xiàn)狀調(diào)查

  

  主要活動

  

  制作設(shè)備臺帳(或整備);

  

  實(shí)施設(shè)備評價(jià):制作評價(jià)基準(zhǔn)/劃分等級;

  

  故障等級定義:大故障、中故障、小故障;

  

  現(xiàn)狀調(diào)查:故障件數(shù)、瞬間停止、修理時(shí)間、度數(shù)率、強(qiáng)度率、保全費(fèi)、事后保全率等;

  

  設(shè)定保全目標(biāo)(指標(biāo)、效果測量法) ;

  

  2 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  劣化復(fù)原和弱點(diǎn)改善

  

  主要活動

  

  劣化復(fù)原,基本條件整備,強(qiáng)制劣化排除;

  

  弱點(diǎn)改善,壽命延長,個(gè)別改善;

  

  重故障再發(fā).類似故障防止對策;

  

  工藝故障減少對策;

  

  3 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  情報(bào)管理體制的構(gòu)筑

  

  主要活動

  

  建立故障數(shù)據(jù)管理體制;

  

  建立設(shè)備保全管理系統(tǒng)(履歷管理 / 整備計(jì)劃 / 檢查計(jì)劃等);

  

  建立設(shè)備預(yù)算管理系統(tǒng);

  

  預(yù)備品、圖面、資料管理;

  

  4 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  定期保全體制的構(gòu)筑

  

  主要活動

  

  定期保全準(zhǔn)備活動(預(yù)備品、測量儀器、潤滑、圖紙、技術(shù)資料管理等);

  

  制作定期保全業(yè)務(wù)體系流程;

  

  選定對象設(shè)備、部位,確定保全計(jì)劃;

  

  基準(zhǔn)類的作成.整備(材料基準(zhǔn)、施工基準(zhǔn)、檢查基準(zhǔn)、驗(yàn)收基準(zhǔn));

  

  定期修理保全的效率化和外注管理的強(qiáng)化 ;

  

  保全標(biāo)準(zhǔn)化及保全計(jì)劃的制定;

  

  5 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  預(yù)知保全體制的構(gòu)筑

  

  主要活動

  

  導(dǎo)入設(shè)備診斷技術(shù)(培養(yǎng)技術(shù)人員);

  

  制作預(yù)知保全業(yè)務(wù)體系流程;

  

  預(yù)知保全對象設(shè)備的選定.擴(kuò)大;

  

  診斷技術(shù).診斷儀器的開發(fā);

  

  6 Step

  

  活動項(xiàng)目

  

  TPM計(jì)劃保全的評價(jià)

  

  主要活動

  

  TPM計(jì)劃保全體制的評價(jià);

  

  可靠性向上的評價(jià):故障件數(shù)、修理時(shí)間、度數(shù)率、強(qiáng)度率、保全費(fèi)、事后保全率;

  

  保全性向上的評價(jià):定期保全率、預(yù)知保全率、MTTR;

  

  費(fèi)用節(jié)減的評價(jià):保全費(fèi)節(jié)減、保全費(fèi)使用區(qū)分改善;

  

  TPM自主保全的范圍有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。



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