設(shè)備選型指根據(jù)擬建項目的生產(chǎn)能力和技術(shù)方案，來確定設(shè)備的型號與規(guī)格。設(shè)備選型是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，是TPM設(shè)備管理的源頭。做好設(shè)備選型工作，能夠提高設(shè)備管理的長期經(jīng)濟效益。KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司將設(shè)備選型工作總結(jié)為“三選”。

　　TPM之設(shè)備選型

　　一、選

　　它是在廣泛收集設(shè)備市場貨源情報的基礎(chǔ)上進行的。貨源情報的來源包括產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品目錄、電視廣告、報刊廣告等，制造廠家銷售人員上門推銷提供的情報，從展銷會上收集到情報，代理商或有關(guān)專業(yè)人員提供的情報等。將這些情報分類匯集、編輯索引，從中選一些可供選擇的機型和廠家。這就是為設(shè)備選型提供信息的預(yù)選過程。

　　二、細(xì)選

　　它是在第一次預(yù)選的基礎(chǔ)上進行的，首先要對預(yù)選的機型和廠家進行調(diào)查、聯(lián)系和詢問，詳細(xì)了解產(chǎn)品的各種技術(shù)參數(shù)、效率、精度、性能：制造廠的服務(wù)質(zhì)量和信譽，使用單位對其產(chǎn)品的反映和評價；貨源及供貨時間；訂貨渠道、價格及隨機附件等情況，做好調(diào)查記錄，填寫“設(shè)備貨源調(diào)查表”。然后進行分析、比較，從中選出幾個有希望的機型和廠家，這是設(shè)備選型的篩選過程。

　　三、選擇

　　首先，要在第二次細(xì)選的基礎(chǔ)上與選出的機型和廠家進一步聯(lián)系接洽，必要時作專題調(diào)查和了解。對需要進一步落實的關(guān)鍵設(shè)備，要到制造廠或這種設(shè)備的使用廠實地進行深入細(xì)致的觀察和了解，并進行必要的加工和實驗，針對有關(guān)問題（如附件、附具、圖樣資料、備件的供應(yīng)，設(shè)備的結(jié)構(gòu)和精度、性能改善的可能性，價格及優(yōu)惠問題，交貨期等）。同生產(chǎn)廠家進行交談，并作詳細(xì)記錄；也可與制造廠或代理商草簽會談備忘錄或協(xié)議等。

　　然后，由設(shè)備、工藝技術(shù)、計劃和使用部門共同評價，選出最理想的機型和廠家作為第一方案（同時也要準(zhǔn)備第二、第三方案，以便訂貨過程出現(xiàn)新情況是備用）。

　　最后，有主管領(lǐng)導(dǎo)決策批準(zhǔn)，正式簽訂合同。這樣，便完成了設(shè)備選型的全過程。

　　在設(shè)備選型過程中，對一些關(guān)鍵設(shè)備，價格昂貴、數(shù)量多或整條生產(chǎn)線的設(shè)備，除采用上述多次篩選選法外，還應(yīng)通過必要的技術(shù)經(jīng)濟分析和評價來進行優(yōu)選。