TPM管理咨詢公司概述：TPM計(jì)劃保養(yǎng)能有效的完善企業(yè)的管理體制，是提高企業(yè)管生產(chǎn)效率的有效方法。企業(yè)為什么要進(jìn)行TPM計(jì)劃保養(yǎng)活動(dòng)呢？推行TPM計(jì)劃保養(yǎng)活動(dòng)的內(nèi)容有哪些呢？

　　TPM計(jì)劃保養(yǎng)

　　一、TPM計(jì)劃保養(yǎng)的活動(dòng)內(nèi)容

　　1、自主保養(yǎng)

　　計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是互相結(jié)合的，TPM自主保養(yǎng)是由現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行的；計(jì)劃保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)操作員，在事前、事中、事后進(jìn)行的一些有計(jì)劃的保養(yǎng)。

　　2、發(fā)現(xiàn)異常

　　進(jìn)行計(jì)劃保養(yǎng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的微小異常，有利于設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。一旦異常轉(zhuǎn)化為故障的時(shí)候，要徹底修復(fù)設(shè)備的難度就會(huì)比較大，有時(shí)候還需停止設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行修理，這樣對(duì)生產(chǎn)的影響較大。

　　3、建立保養(yǎng)記錄

　　通過建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，專業(yè)維修人員和現(xiàn)場(chǎng)的工人可以建立密切的聯(lián)系，專業(yè)維修人員可以快速地了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況和狀態(tài)，進(jìn)而采取相應(yīng)的保養(yǎng)維修措施和手段，縮短維修的時(shí)間。

　　4、建立技術(shù)文件庫(kù)

　　從設(shè)備的購(gòu)買開始，建立技術(shù)資料庫(kù)，制定保養(yǎng)的措施的規(guī)程，使操作人員和維修人員按照規(guī)程逐步進(jìn)行保養(yǎng)。這種系統(tǒng)工程能起到事半功倍的作用。

　　二、計(jì)劃保養(yǎng)的目的

　　通過上述的計(jì)劃保養(yǎng)活動(dòng)的進(jìn)行，計(jì)劃保養(yǎng)可以達(dá)到的以下的目的。

　　TPM計(jì)劃保養(yǎng)的主要目的是消除故障的發(fā)生，提高設(shè)備的可信賴性，最終達(dá)到“零故障”和“零不良”的狀態(tài)。另外，計(jì)劃保養(yǎng)在實(shí)現(xiàn)“零故障”和“零不良”的過程中，可以使保養(yǎng)人員的技術(shù)能力得到提升。

　　所謂設(shè)備的可信賴性，指的是工作人員對(duì)設(shè)備可以信賴，設(shè)備的運(yùn)作是正常的、穩(wěn)定的，不會(huì)突然出現(xiàn)故障。因此，設(shè)備是否具有信賴性在生產(chǎn)過程中是非常重要的。如果設(shè)備的性能不穩(wěn)定，產(chǎn)量等隨時(shí)間變化很大，則會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響。

　　只要我們保養(yǎng)得好，注意鍛煉、飲食和休息，實(shí)際上疾病是可以減少和消除的。機(jī)器就像人一樣，只要在保養(yǎng)、預(yù)防、計(jì)劃等方面做得好，故障也是可以減少和避免的。